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从新榜统计来看，孩会攀粉丝超过上百万的比比皆是。关于变现问题，幼儿园这里面我列了几个非常成功的例子，幼儿园包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。

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如果不想融资，幼儿园或者现金流很好的时候，就需要找合适的合伙人，帮你把公司能够做的更大。宏观角度讲，孩会攀传统媒体无论是广告商还是内容生产商，孩会攀都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲，纸媒可能逐步转化成微信号，也可能在像头条这一类App上面分发，电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目，传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变。

这是我们的假设，幼儿园我相信在未来几年，这一点会得到验证。

把用户量做大不等于你要烧很多钱，孩会攀你可以打平，或者略微亏损，但是你要投入，要抓住这个机会，尽快的占领用户人群。而创业者们显然没有这个权利，幼儿园很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。

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人们纷纷预测微软+诺基亚的战略，孩会攀能够在iOS和安卓之外开辟出手机市场的第三块版图，重现诺记当年荣光。在我的印象里，幼儿园诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。

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